De Sí al 15 a una DSA de California

Sí al 15 demuestra el increíble potencial de acción coordinada en todo el estado por parte de las secciones de DSA en todo California. Jordan E y Marc K defienden por qué DSA debe priorizar el desarrollo de organismos regionales, en California y en todo el país.


La opresión capitalista y la transferencia ascendente de riqueza y poder han creado una crisis nacional de democracia que se extiende mucho más allá de las elecciones actuales. Hoy en día, es más probable que los funcionarios electos de ambos partidos representen los intereses de los ricos y poderosos que los de los trabajadores. Ante esta cruda verdad, los organizadores y activistas a menudo se hacen eco de la afirmación de que “ellos tienen dinero pero nosotros tenemos gente.” Esto es cierto y, sin embargo, la izquierda a menudo no logra organizarse con esas personas en la escala necesaria para enfrentar las estructuras que controlan nuestras vidas.

Los estadounidenses son más progresistas que sus representantes, y hay una base de masas clara, el electorado socialista democrático, que favorece las reformas transformadoras que los organizadores del DSA han hecho de nuestro pan y mantequilla. El mensaje anticapitalista de DSA se está conectando con más y más personas, pero hasta ahora, nuestro significativo crecimiento nacional y victorias locales clave, en última instancia, representan solo unos pocos pasos en el camino hacia la construcción y el ejercicio del poder como un movimiento de masas de la clase trabajadora. Un próximo paso que debe priorizarse en 2021 es el compromiso de construir organizaciones regionales formales que puedan ampliar y sostener nuestro trabajo. Esto queda muy claro por las experiencias de los organizadores en California.

La partitura en California

Hay pocos lugares donde la disparidad entre distritos electorales y electos es más evidente que en el Estado Dorado. En los últimos años, mientras el estado se ha enamorado de los candidatos presidenciales demócratas por treinta puntos o más, el Partido Demócrata, favorable a las empresas, ha logrado impedir que la izquierda progresista obtenga importantes victorias materiales.

El 23 de junio de 2017, la SB 562 de California, un proyecto de ley de salud de pagador único que había sido ratificado previamente por el Senado estatal, fue presentado unilateralmente por el demócrata Anthony Rendon, presidente de la Asamblea estatal. A pesar de la indignación generalizada, los progresistas fueron impotentes para deshacer la decisión. Los sindicatos con presencia en todo el estado, como SEIU y el Consejo de Oficios de Construcción y Edificación del Estado, que muchos esperaban desafiarían a Rendon, en cambio mantuvieron su decisión. El ala activista del Partido Demócrata estatal trató de catalizar un retiro y presionar el apoyo a su oponente principal, pero debido a la falta de organización tradicional de partido de estos activistas, así como a su falta de preparación para presentar un candidato serio contra Rendón, sus esfuerzos fracasaron.

A pesar de la promesa de los candidatos actuales respaldados por la DSA para la Asamblea Estatal, incluidos Jackie Fielder en San Francisco y Fatima Iqbal-Zubair en Los Ángeles, siguen existiendo desafíos básicos. No hay evidencia material de que otras instituciones estatales, desde el Partido Demócrata de California hasta la AFL-CIO, hayan cambiado lo suficiente como para buscar atención médica de pagador único y otras políticas progresistas en el corto plazo. Rendon todavía ocupa el puesto de orador, y el gobernador Newsom solo está dispuesto a encargar estudios, no a exigir acciones.

Tras la victoria masiva de Bernie Sanders en California durante las primarias de 2020, DSA está en una posición única para atraer y catalizar la incipiente circunscripción democrático-socialista en el estado. La campaña DSA para Bernie nos mostró que existe un potencial masivo en todo el país, y estamos viendo un número creciente de victorias provenientes de varios locales.

Pero hasta ahora, a nivel estatal y regional, DSA aún tiene que desarrollar la capacidad de desafiar sistemáticamente a los demócratas en su línea de votación. Si bien ha habido intentos anteriores en California de promover el tipo de colaboración entre secciones necesaria para desarrollar el poder y la influencia regionales, estos intentos siempre han estado vinculados a campañas específicas como la Proposición 10 de 2018 y el DSA para Bernie. Las redes formadas han sido ad hoc y en su mayoría colapsaron tan pronto como terminó la campaña.

Si bien las secciones individuales de la DSA en California y en otros lugares pueden continuar logrando victorias individuales, y si bien estas victorias individuales son puntos de control significativos en el camino hacia el poder socialista, la DSA luchará por construir una influencia material duradera tanto a nivel local como regional, hasta que construyamos estructuras regionales formales a través de que todos nuestros secciones y miembros pueden coordinar campañas ambiciosas y prolíficas. La actual campaña Sí al 15, respaldada a nivel nacional, ha brindado la última oportunidad a través de la cual podría surgir una DSA formal de California, además de ilustrar la necesidad apremiante de tal estructura.

Sí al 15: una oportunidad única para DSA en California

La Proposición 15 de California, “Las escuelas y las comunidades primero” presenta a los votantes de California una oportunidad importante para deshacer parte del daño causado por la Proposición 13 de CA, y ha sido adoptada por muchas secciones de la DSA en el estado. Específicamente para DSA, la Proposición 15 también brinda una oportunidad para el trabajo masivo, une múltiples temas que nos importan a nosotros y a nuestros miembros, e instituiría impuestos progresivos significativos con un mensaje claro basado en clases: “gravar a los ricos.” Además, ofrece una oportunidad para que DSA nos distinga en California ante las organizaciones comunitarias y laborales, así como para demostrar nuestro compromiso y capacidad en la lucha por un futuro mejor para los californianos de clase trabajadora.

El proyecto estatal de unir las secciones de la DSA en torno a la Proposición 15 surgió de los intentos de promover la coordinación laboral de la DSA en todo el estado, y esta campaña representa un avance significativo en ese trabajo. Pero al igual que muchos intentos anteriores de coordinación entre secciones tanto en California como en otras regiones, los obstáculos que enfrenta la campaña muestran por qué DSA debe priorizar el desarrollo de organismos regionales, en California y en todo el país.

Queda por ver si será más ventajoso priorizar los organismos a nivel estatal o los “regionales” más grandes de manera uniforme en todas las situaciones en todo el país, pero la campaña actual de la Proposición 15 presenta cinco argumentos claros para la construcción de una DSA de California que sean ampliamente aplicables también en otros contextos.

  1. Durabilidad y permanencia

Una estructura estatal formal sobrevivirá a las campañas individuales. Esto aseguraría que las lecciones aprendidas por los organizadores durante la campaña actual se trasladen a proyectos posteriores. Si bien muchas de las personas que trabajaron en campañas estatales anteriores en California (como la Proposición 10 de 2018) han crecido como organizadores y han formado relaciones de trabajo con personas en otras secciones, existe la necesidad de poner en funcionamiento estas conexiones e institucionalizar las lecciones aprendidas, de modo que la infraestructura cruzando secciones no necesita formarse desde cero siempre que surja la necesidad de una coordinación a nivel estatal.


En el caso de la Proposición 10, los organizadores creían que una DSA de California sería una consecuencia natural de las relaciones que desarrollaron. Aprendieron por las malas que este no era el caso, ya que las llamadas de coordinación de seguimiento fueron eventualmente suplantadas por las demandas del trabajo local. Si bien una hoja de ruta propuesta para el desarrollo de una organización estatal está fuera del alcance de este artículo, la necesidad de una estructura formal que tenga la aceptación de todos las secciones, no solo de los organizadores individuales, es clave. Esto garantizará que la DSA pueda intervenir rápida y hábilmente en los problemas estatales a medida que surjan. Además, una estructura estatal puede servir como base para planificar y ejecutar la organización regional a largo plazo.

2. Rendición de cuentas y transparencia

Si bien a menudo es más fácil lanzar proyectos sobre la base de relaciones personales, DSA debe esforzarse por lograr la responsabilidad y la transparencia que promovería un organismo formal. Una organización estatal representaría a toda la membresía de DSA en California, y cualquier objetivo, estrategia y plan se decidiría de una manera que refleje la voluntad colectiva de DSA en California.

Dicha estructura debe tener estatutos, liderazgo representativo y procesos de toma de decisiones. Esto ayudará a las secciones a identificar puntos de contacto claros para desarrollar, revisar y coordinar el trabajo. Tener roles y estructuras de liderazgo claros proporcionará claridad sobre cómo se ejerce el poder organizacional a nivel estatal. Una estructura estatal formalizada también aclarará las cuestiones de la representación proporcional de las secciones para garantizar que las secciones emergentes en CA estén representados adecuadamente en la planificación y decisión de estrategias y acciones importantes.

3. Coordinación estratégica entre secciones

Para reiterar, la coordinación entre las secciones en la actualidad ocurre de manera informal, a menudo basada en la afiliación a un caucus o redes personales. Un organismo estatal formal en California crearía un marco mediante el cual las secciones podrían reunir recursos y generar confianza a través del trabajo compartido.

Dicho organismo proporcionaría la estructura ideal para institucionalizar un programa de tutoría entre secciones. A través del proceso de tutoría, las secciones pueden profundizar las relaciones, compartir recursos e información y desarrollar objetivos y prioridades organizativos comunes. Ya sea que se trate de organización laboral, organización de inquilinos o campañas electorales, la necesidad de participar en la lucha de clases se extiende más allá de la jurisdicción local de cualquiera de las secciones. Esto es especialmente cierto en los casos en que los distritos electorales abarcan varias secciones: Los Ángeles y Long Beach comparten el propio AD-63 de Rendon.

La aprobación de una legislación que sea beneficiosa o perjudicial para los inmigrantes, inquilinos y trabajadores en un municipio, ciudad, parroquia o condado puede afectar a toda la región, y debemos estar preparados para consolidar cualquier logro y enfrentar cualquier desafío como una fuerte organización estatal y nacional. Este imperativo va mucho más allá de los proyectos electorales. Si bien San Diego DSA puede operar en circunstancias únicas contra una frontera internacional, la coordinación entre las secciones en la región fronteriza mayor basaría nuestros principios internacionalistas en la geografía compartida y la oposición a la violencia de la propia frontera militarizada. Teniendo en cuenta la creciente membresía nacional de DSA y la necesidad de aprovechar nuestros números para lograr un cambio material, es esencial desarrollar la capacidad de DSA para actuar al unísono a nivel regional y estatal.

La campaña de la Proposición 15 ilustra este punto de manera poderosa de dos maneras. Primero, está el ejemplo positivo. Una campaña en todo el estado, desarrollada con los mayores recursos de las secciones más grandes, puede empoderar a las secciones más pequeñas proporcionándoles campañas llave en mano que pueden emprenderse y adaptarse fácilmente a las condiciones locales. Además, las secciones con grandes bases en áreas urbanas progresistas pueden apoyar a las secciones rurales más pequeños mediante operaciones de bancas telefónicas en su área o promoviendo la distribución y visibilidad de la propaganda de la campaña. El trabajo pesado de la campaña de la Prop 15 fue asumido en gran medida por las secciones de East Bay, Los Ángeles e Inland Empire. Pero esto permitió que secciones más pequeñas como Santa Bárbara, el condado de Ventura, Yolo y el condado de Kern, que tal vez no hubieran tenido la capacidad de diseñar una campaña de este tipo por sí mismos, participaran, aprendieran y conectaran de manera significativa a través de una campaña estatal. En este sentido, Sí al 15 ha hecho bien en reunir los recursos que existen en las secciones más establecidas para fortalecer los menos establecidos.

En segundo lugar, el ejemplo negativo. La campaña de la Prop 15 ha demostrado que si DSA quiere ejecutar campañas efectivas y con buenos recursos, necesitamos organismos regionales para administrar fondos y recursos organizacionales vitales. Un obstáculo importante para la Proposición 15 ha sido intentar establecer rápidamente un PAC [Comité de Acción Política] para hacer esto. Sin una supervisión formal, ¿qué secciones patrocinarán el PAC? ¿Monitorear el cumplimiento financiero de campañas? ¿Quién supervisará los desembolsos de fondos y tomará decisiones importantes sobre cómo utilizar los recursos del PAC?

Además, el liderazgo de la campaña y las asignaciones de trabajo son informales y se delegan en función de que representantes de sección tienen el tiempo, el conocimiento y la capacidad para asumir responsabilidades. Si bien esta delegación informal de responsabilidades ha logrado que la campaña supere la temporada electoral, no es sostenible para campañas regionales y estatales a largo plazo que miran hacia el futuro. La administración y asignación de los fondos del PAC es una gran responsabilidad y un punto de poder organizacional que sería mejor servido por un organismo regional formal que pueda supervisar colectivamente su uso. Debido a que actualmente no tenemos este nivel de organización en DSA, las secciones más establecidas están tomando la iniciativa en las decisiones relacionadas con el PAC mientras intentan mantener un grado de participación y dirección democráticas.

4. Capacidad para interactuar con las estructuras de poder de todo el estado

El Partido Demócrata y los sindicatos en California no han logrado aprobar políticas progresistas profundas a pesar de la influencia significativa que ejercen en todo el estado. Un DSA de California bien organizado y probado que conecta a miles de socialistas democráticos en todo el estado puede proporcionar un vehículo para realizar las reformas transformadoras que los trabajadores apoyan en números cada vez mayores.

Los principales sindicatos que respaldan la campaña oficial de la Proposición 15 están naturalmente organizados en organismos regionales y estatales para ejercer poder e influencia, y la DSA debería hacer lo mismo. Hacerlo en la formación de la campaña Sí al 15 le ha permitido a DSA interactuar con sindicatos en todo el estado, como la Asociación de Educación de Oakland, UTLA, la Asociación de Maestros de Glendale, SEIU 1021, UAW 2865, UAW 5810 y UPTE-CWA 9119, y UE 1018.

La campaña Sí al 15 ha convertido a los miembros del sindicato en banqueros telefónicos y oradores en eventos organizados por DSA que a menudo superan a los administrados por los sindicatos. A pesar de tener menos recursos, los esfuerzos dirigidos por DSA han demostrado nuestra capacidad para organizarnos eficazmente a escala regional de una manera que ha demostrado nuestro valor como socio de la coalición y ha tenido un impacto material y significativo en una campaña importante.

Si esperamos algún día ganar la credibilidad y la fuerza para que DSA lidere con campañas audaces orientadas a lograr políticas transformadoras, necesitamos una organización regional permanente. DSA debe basarse en Sí al 15 tomando medidas para establecer una organización de este tipo, una que pueda actuar a la escala necesaria para convertir a California en nuestro tono de rojo.

5. Fortalecer la organización nacional

Además de los beneficios que la organización regional ofrece a las secciones individuales, y además de las formas en que la organización a escala regional es un objetivo valioso en sí mismo, hay un caso claro que se puede argumentar que nuestra organización nacional en rápida expansión necesita estructuras regionales con el fin de promover una comunicación eficaz entre los órganos de liderazgo nacionales y los miembros a nivel de sección.

Como argumentó CPN antes de la Convención Nacional de 2019, “la actual falta de estructuras intermedias de DSA ha creado un espacio limitado para un debate político sustantivo y responsable. Esto ha contribuido a una dinámica en la que varias secciones y regiones luchan por comprender las realidades organizativas que ocurren en otros lugares. No tenemos una forma formal de dar retroalimentación o solicitar asistencia de Nacional, y Nacional carece de una base o mecanismos claros para construir un consenso significativo en toda la organización.”

Sí al 15 se ha beneficiado del aval de la organización nacional, pero también goza de la favorable condición de ser una medida de votación en el año de alta participación de las elecciones presidenciales. A medida que la organización nacional busca expandir el trabajo y las campañas del DSLC [Comisión Laboral Democrático Socialista], Medicare para todos y un Green New Deal [Nuevo Acuerdo Verde], será necesario utilizar estructuras regionales intermedias para coordinar eficazmente entre múltiples regiones y adaptar las campañas a las condiciones de organización local. DSA tendrá dificultades para ejecutar campañas nacionales fuera de sus secciones más comprometidos hasta que existan estas estructuras, y California puede ser el estado perfecto para liderar el camino.

Conclusión

A los medios conservadores les encanta aplanar a todos los californianos en un estereotipo de “élites costeras.” Hay élites aquí, sin duda, sentadas en la cima de una viciosa cadena alimentaria de capital y privatización, todas chupando del grifo del comercio, la tecnología y las finanzas globales. Pero, por supuesto, la mayoría de los californianos pertenecen a la misma clase trabajadora que forma la gran mayoría en todos los estados y países del mundo.

California es el hogar de recolectores de fresas y conductores basados en apps telefónicas, trabajadores de vestidos y redactores publicitarios, trabajadores de la construcción, maquinistas, enfermeras, maestros, estudiantes y jubilados que sobreviven de la seguridad social. A medida que aumenta la desigualdad frente a una amarga crisis de vivienda y una catástrofe ambiental en curso, las contradicciones aumentan aquí y la gente busca alternativas al status quo.

Desde San Diego a Yolo, de Merced al condado de Kern, de Los Ángeles al Área de la Bahía [San Francisco y Oakland], los organizadores de DSA están empezando a lidiar con serias preguntas sobre las estructuras que serán necesarias para construir una organización fuerte, masiva y verdaderamente nacional que luche por un futuro socialista. . No somos los únicos entre el resto del país en esto. Si bien los organizadores de CPN en California buscarán elaborar estrategias con nuestros muchos camaradas en el estado que comparten los objetivos que hemos descrito aquí, enfatizamos que esta necesidad urgente de estructuras regionales se comparte a nivel nacional, y esperamos priorizar su establecimiento en la Convención Nacional DSA de 2021.


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