Sobre la organización electoral


Prefacio

Este documento tiene la intención de ser una guía programática para las secciones de DSA sobre cómo construir un programa electoral socialista exitoso para construir el poder político de la clase trabajadora. Ofrece una guía concreta para responder a preguntas clave para la izquierda:

  • ¿Cómo pueden los socialistas ganar elecciones?
  • ¿Cómo hacemos que nuestros endosos sean importantes?
  • ¿Cómo podemos distinguir a los candidatos luchadores reales que buscan nuestro respaldo de los oportunistas?
  • ¿Cómo hacemos que los candidatos rindan cuentas ante nosotros?
  • ¿Cómo puede el trabajo electoral facilitar la formación de la clase trabajadora?

Esta estrategia se basa en gran medida en el trabajo del programa electoral de Metro DC DSA que, ciclo tras ciclo, ha logrado construir poder mediante la elección de socialistas. También extrae lecciones de la observación de otros programas electorales de DSA de gran éxito, como los de Nueva York, Chicago, Filadelfia y también Pittsburgh durante el ciclo de 2018.

Desde 2017, Metro DC DSA ha sido fundamental en la elección de un ejecutivo del condado de un condado de más de un millón de residentes, tres legisladores estatales, un miembro de la Junta Estatal de Educación y el primer socialista en el consejo de DC en más de cuarenta años.

Este trabajo ha sido tan significativo que se ha observado que la región de DC escucha más de cerca a los Socialistas Demócratas de América que el consejo editorial del Washington Post. Este no es un proyecto de construcción del poder electoral socialista en algún lugar lejano en la noche de los tiempos, sino aquí hoy en el mundo real y vivo. Construir una organización eficaz y hacer que nuestro endoso signifique algo fue crucial para estos resultados.

Más importante aún, significa que hemos podido tener un impacto real en la vida de los trabajadores. Nuestros candidatos electos, por ejemplo, limitaron los cargos de insulina, presentaron una legislación para poner fin a la “Declaración de derechos de las fuerzas del orden” de Maryland y para construir viviendas sociales, y se comprometieron a restar fondos a la policía. Los candidatos endosados por la DSA de Metro DC vencieron a un hermano farmacéutico millonario, a un ejecutivo bancario de Capital One y al lobby de las escuelas autónomas, no una sino dos veces.

Los candidatos también lo han notado. Entienden que nuestro respaldo es más que otro logotipo en su sitio web o anuncios publicitarios, pero tiene el peso y la fuerza de una organización real detrás. Entonces, cuando les pedimos que adopten posturas audaces, lo hacen sabiendo que tenemos los medios para respaldarlos en lugar de dejarlos retorcerse en el viento. Nuestros candidatos reconocen nuestro papel en su victoria.

Nuestra sección ha asumido roles de liderazgo en la formación de coaliciones tanto electorales como no electorales, como la lucha por el control de las rentas y el creciente movimiento para desfinanciar al MPD. Al construir coaliciones efectivas, hemos podido entregar importantes recursos materiales hacia la victoria y luchar por nuestras demandas en medio de los desagradables ataques de nuestros enemigos e incluso durante una pandemia global. Estas coaliciones persisten después de las elecciones y sirven como plataforma de lanzamiento para llevar la lucha a las arenas legislativa y no electoral, una estrategia similar a las exitosas campañas de control de rentas y electorales hermanadas de NYC DSA. Pero nada de eso es posible sin una organización eficaz y una estrategia clara.

Esta estrategia no garantiza la victoria; ninguna estrategia puede hacerlo. Nuestra sección ha perdido elecciones y ha cometido errores en sus campañas. Pero seguir esta estrategia significa evitar muchos de los errores más comunes que ha cometido la izquierda y que han condenado los esfuerzos electorales al fracaso y la irrelevancia. Al igual que otros programas electorales exitosos de DSA, hemos evitado convertirnos solo en una guía de votantes, solo en una lista de correo electrónico o simplemente en otro pequeño grupo que realiza una campaña de trucos en su propia línea de votación con un nombre inteligente.

No es lo mismo ganar una elección que ganar poder. Enfrentarse a la clase dominante significa ir contra el enemigo más poderoso de la justicia y la igualdad que el mundo haya visto. En el conflicto final, la clase capitalista no respetará la democracia si significa una seria amenaza para la dictadura del capital. Solo el socialismo y el gobierno de los trabajadores pueden producir verdadera democracia y justicia.

Pero al mismo tiempo, nuestra capacidad para ganar es importante. Sin victorias, nuestro movimiento pierde impulso y finalmente deja de moverse. Al ganar, demostramos que estas ideas, que alguna vez se consideraron marginales o imposibles, ahora son el centro del debate. Debería ser obvio que décadas de aislamiento autoimpuesto y persecución de las líneas de votación como sustituto de una organización efectiva solo ha reforzado la marginación. Existe una circunscripción socialista democrática multirracial de la clase trabajadora si hacemos el trabajo para hacerla crecer.

Un partido obrero de masas no va a caer del cielo. Construir DSA como una organización de masas eficaz no es un accesorio de nuestros objetivos, pero es esencial para ello. Consideramos que la estrategia presentada aquí es una guía de campo probada en batalla para construir las victorias y la organización necesarias para ganar.

Introducción: en PRO de la organización electoral

En todas partes donde la clase dominante está compitiendo por el poder hay un terreno para la lucha de clases. Así como el lugar de trabajo y el edificio de apartamentos son lugares de poder y, por tanto, de lucha entre clases, también lo son las urnas. Lo que está en juego es real y alto: el control del poder estatal puede significar la diferencia entre victorias que pueden levantar la vista de millones de trabajadores u otro documento extenso que racionalice otra derrota. Si bien rechazamos la noción de que el socialismo se puede ganar solo en las urnas, no creemos que ignorar las luchas electorales sea un camino viable hacia el poder socialista, y tener socialistas en el poder puede crear condiciones más favorables en las bases al demostrar la fuerza de nuestra base para otros actores políticos, además de asegurar que tengamos una mayor capacidad para institucionalizar lo que hemos ganado al traducir nuestras demandas en legislación.

Podemos ganar

DSA ha demostrado que puede ganar contiendas electorales. Este documento está inspirado en las lecciones aprendidas por los organizadores electorales del CPN, tanto de sus propias campañas como de la observación y conversación sobre las campañas electorales del DSA en otros lugares. Las campañas de DSA guiadas por los siguientes principios respaldados por el CPN han logrado elegir candidatos para una amplia variedad de posiciones estatales y locales en una amplia variedad de terrenos políticos. Sabemos que estas peleas se pueden ganar porque se han ganado. Aún así, ganar requiere seguir las estrategias correctas.

Podemos ejercer poder directo

Ganar las elecciones es importante. Ganar una carrera por el concejo municipal puede significar la diferencia entre tener o no tener leyes sólidas de control de alquileres, protecciones sólidas para los trabajadores indocumentados, salarios dignos y más. Si bien la organización electoral es solo un terreno de lucha, sigue siendo indispensable para los socialistas.

Podemos dar forma al terreno para otras organizaciones

Las campañas electorales permiten a los socialistas institucionalizar y construir sobre lo que podemos ganar mediante la movilización y la organización profunda. La elección de socialistas magnifica la escala potencial de nuestras victorias cuando ocurren. Por ejemplo, es más fácil organizarse sindicalmente cuando derrotamos las leyes de “derecho al trabajo.” Es más fácil organizar a los inquilinos cuando obtenemos un control sólido de los alquileres y protecciones para los inquilinos. Es más probable que nuestras campañas de presión tengan éxito cuando los políticos a los que buscamos presionar están alineados con nuestro movimiento o si tienen motivos para temer que un desafío liderado por nosotros pueda desbancarlos.

Podemos construir masa

La política existe por millones. Si bien nuestro trabajo en otros campos de lucha tiene un efecto directo en nuestra capacidad para presentar candidatos socialistas efectivos, la organización electoral presenta oportunidades únicas para la izquierda para hacer crecer y diversificar nuestra organización y expandir nuestro nivel de liderazgo. Si bien es cierto que existen campañas no electorales específicas que presentan oportunidades similares, la organización electoral simplemente se lleva a cabo a una escala mucho mayor de lo que suele ocurrir con la mayor parte de nuestro trabajo. Nos brinda caminos específicos hacia comunidades y coaliciones a las que de otro modo no tendríamos acceso y la escala de estas campañas brinda a muchos más miembros la oportunidad de participar de manera significativa mientras interactúan directamente con los trabajadores de nuestras comunidades.

Conocer a las personas donde están significa que debemos tener un enfoque sólido y dinámico del trabajo electoral. Hemos visto cómo la participación en campañas electorales, sobre todo las campañas de Bernie Sanders para la presidencia en los ciclos de 2016 y 2020, ha llevado a la mayor participación y crecimiento de membresía de todas las campañas de DSA. La membresía de la DSA aumenta cada vez que tenemos grandes victorias electorales, por ejemplo, después de que Alexandria Ocasio-Cortez ganó su escaño en el Congreso. Si bien campañas como la de Bernie representan oportunidades históricas únicas que no necesariamente pueden reproducirse a voluntad, la organización electoral como enfoque es una vía fundamental para aumentar nuestra influencia, nuestro tamaño, nuestra diversidad y nuestro poder.

Por lo tanto, creemos que DSA debe participar en una organización electoral orientada estratégicamente y que, dependiendo de las condiciones locales, las secciones deben dar una alta prioridad a la organización electoral orientada estratégicamente tanto por su propio bien y como una estrategia para apoyar otras campañas siempre que sea factible.

Parte 1: Orientación organizacional

En PRO de una a organización masiva dinámica, no un tercero 

El punto para los socialistas no es poseer una línea de votación, el punto es asegurar un gobierno controlado democráticamente por la clase trabajadora. La experiencia reciente de la DSA ha demostrado que el uso estratégico de la línea de votación del Partido Demócrata ha tenido un impacto positivo innegable para la izquierda y parece ser, con mucho, el camino más seguro para hacerlo.

Fijarse en el Partido Demócrata, ya sea como un objeto de conquista, un villano para ser destruido o un grupo del que separarse, está estratégicamente fuera de lugar y malinterpreta lo que es ese Partido. El Partido Demócrata de hoy no es un partido político en el sentido de los partidos socialistas o comunistas históricos. No se financia con las cuotas de los miembros ni tiene mecanismos sólidos para imponer la disciplina de partido a los miembros que son elegidos en su línea de votación. Más bien, los demócratas son una línea de votación semi-gubernamental, un nexo de funcionarios del partido, consultores y donantes, y finalmente una marca poderosa que cuenta con la lealtad de voto de una gran proporción de los votantes del país. Especialmente cierto entre los votantes, necesitamos construir una mayoría gobernante.

A diferencia de la mayoría de los países, cuando uno registra su afiliación a un partido, no va a la sede local de ese partido, sino que se registra en el estado. Esto es muy exclusivo de Estados Unidos y significa que superponer modelos electorales de izquierda europea a nuestras condiciones es profundamente engañoso. Debido a este sistema de partido gubernamental único, la línea de votación simplemente no puede ser controlada, ni por nosotros ni por el establecimiento del Partido. En la gran mayoría de los estados y contiendas electorales (los caucus presidenciales son una excepción notable) la línea de votación del Partido Demócrata es propiedad y está operada por el estado mismo. El liderazgo puede influir en las elecciones primarias y lo hace, pero no puede dictar quién usa su línea de votación; eso está determinado por una pluralidad de quienes eligen votar en una Primaria o Caucus del Partido Demócrata.

Al desarrollar una estructura similar a un partido dentro de DSA y usar la línea de votación demócrata cuando sea necesario, DSA puede continuar ejerciendo control democrático sobre nuestra propia selección de candidatos y disciplina de candidatos mientras continúa eligiendo a socialistas para el cargo. Creemos que la izquierda ha tenido más éxito electoral en los últimos cuatro años que en los últimos 50, en parte debido a la orientación estratégica planteada en obras como “Un proyecto para un nuevo partido.” Revertir este modelo en este punto sería un error masivo.

Por lo tanto, apoyamos continuar usando estratégicamente la línea de votación demócrata para elegir socialistas. Rechazamos la idea de que las líneas de votación de terceros sean una condición previa necesaria para un partido de los trabajadores o que la búsqueda de líneas de votación independientes sea un fin en sí mismo. Nuestro objetivo es realizar campañas estratégicas que aumenten la capacidad y la diversidad de nuestra organización, lleven nuestras ideas a una audiencia masiva y remodelen el terreno político en el que opera el movimiento obrero. En la mayoría de los casos, la línea electoral demócrata será la táctica más eficaz para alcanzar esos fines.

En PRO de mantener el control de DSA en los esfuerzos de las campañas de DSA 

En la medida posible, DSA debe mantener el control estratégico y operativo de los esfuerzos de los miembros de DSA en nombre de los candidatos respaldados. DSA no debe ser simplemente una cámara de compensación para enviar voluntarios directamente a las campañas para que se utilicen y dirijan para los fines que el candidato prefiera fuera de las prioridades de DSA. Las leyes electorales estatales a menudo exigen este tipo de separación entre las campañas de los candidatos y los esfuerzos externos de grupos de apoyo como DSA.

Además de hacer que el candidato sea elegido, DSA también crea poder al influir en la campaña para que adopte una orientación de lucha de clases cuando sea posible, por ejemplo, mediante el diseño de hojas de ruta, guiones de escrutinio y dirigiéndose a vecindarios con más probabilidades de ser receptivos a estos mensajes. Los nuevos voluntarios a menudo llegan a los escrutinios electorales como su primer evento de DSA, por lo que cuando DSA controla el escrutinio, también puede controlar las capacitaciones y los eventos sociales previos y posteriores al escrutinio, que son fundamentales para llevar a estos nuevos miembros completamente a DSA y comenzar con su camino del desarrollo político.

Por lo tanto, apoyamos que DSA mantenga el mayor control o influencia posible en las campañas de nuestros candidatos endosados en la medida de lo posible dadas las circunstancias locales.

En PRO dela construcción de coaliciones progresistas y laborales duraderas

Los candidatos de DSA generalmente tienen más dificultades para ganar cuando la izquierda y la fuerza laboral están desunidas. Los votantes de orientación socialista en general, y mucho menos específicamente los miembros de la DSA, no están ni cerca de la mayoría en la gran mayoría de los Estados Unidos. En ningún lugar de Estados Unidos DSA tiene la capacidad de financiación para sostener una campaña impugnada. Por lo tanto, debemos cultivar y mantener coaliciones laborales y progresistas sólidas para ayudar a asegurar la victoria siempre que sea posible.

Esta centralidad de construir asociaciones confiables con grupos laborales es una (de muchas) razones importantes por las que DSA debe tener un enfoque dinámico y matizado en nuestra organización laboral no electoral. DSA no puede, desde fuera y desde una posición de debilidad, obligar a los sindicatos a correr un gran riesgo de moverse hacia la izquierda cuando un paso mal calculado puede costarles caro a los miembros del sindicato. La estrategia laboral de DSA debe ser multifacética, construyendo relaciones con los líderes laborales donde sea posible, mientras genera confianza entre los trabajadores organizados y no organizados al demostrar que somos una organización seria que puede asegurar beneficios materiales reales para los trabajadores.

Hasta que DSA sea más grande, más fuerte y se haya probado por años de ganar, seremos incapaces de imponer nuestra agenda al por mayor y, por lo tanto, nuestra influencia se ejerce mejor dentro de las coaliciones electorales de izquierdas. De hecho, DSA puede operar como líder y pionero en estas coaliciones, proporcionando un análisis riguroso y una base de voluntarios comprometida que compite con casi todo lo existente en la izquierda, lo que le da a DSA una influencia significativa en estas coaliciones. Las campañas electorales lideradas por el CPN han obtenido concesiones políticas de las alianzas laborales de izquierda de esa manera.

Por lo tanto, apoyamos la construcción y el mantenimiento de coaliciones laborales y progresistas como parte de las campañas de DSA. La probabilidad de formar una coalición de este tipo debería ser un factor importante para decidir si endosar o no una carrera determinada.

En PRO de un Comité Electoral Nacional fuerte

El objetivo de nuestro programa electoral no es elegir voces disidentes solas en todo el país, sino vincular a un número creciente de electos socialistas en un movimiento nacional. Creemos que esto solo es posible con una organización nacional fuerte. El Comité Nacional Electoral (NEC) debe asumir la responsabilidad de establecer relaciones directamente con candidatos y funcionarios electos, además de las relaciones que los candidatos tienen con los programas electorales locales de DSA. Esto les dará a los candidatos conexiones más fuertes con el movimiento socialista democrático y se verán a sí mismos con razón como parte de él. El NEC debería mantener estas relaciones incluso después de las elecciones, sirviendo como fuente de legislación modelo y apoyo político durante su mandato. No podemos permitirnos elegir candidatos y luego simplemente pasar a la siguiente campaña.

El NEC debe regirse por documentos de estrategia electoral debatidos por el Comité Político Nacional que aclaren cuáles carreras apuntar y priorizar. El Comité Electoral Nacional debe comprometerse a realizar esfuerzos serios de recaudación de fondos y establecer un PAC [Comité de Acción Política] nacional. Tal organización, dependiendo de las regulaciones de financiamiento de campaña particulares de cada carrera, podría hacer contribuciones directas a los candidatos respaldados a nivel nacional o financiar los esfuerzos de la delegación local. El Comité Nacional Electoral también debe asumir un trabajo para el que algunas secciones pueden no tener las habilidades para incluir: diseñar tarjetas de paseo y literatura, brindar asesoramiento sobre el financiamiento de campañas, administrar el acceso a VAN y ayudar a las secciones a configurar sus campañas.

También es fundamental que la actividad política se coordine a nivel regional. Una campaña electoral que puede no ser viable con la participación de una sección, puede tener éxito con los compromisos de los que están cerca. Las organizaciones regionales democráticas fuertes también podrían compartir recursos como los comités de financiamiento de campañas, administrar mejor los impulsos legislativos y movilizar a un mayor número de miembros para momentos esenciales durante campañas como las operaciones de “Sacar el Voto.”

Por lo tanto, creemos que un Comité Electoral Nacional fuerte y proactivo es esencial para hacer crecer el movimiento socialista como una fuerza que puede gobernar. Debe asumir un papel proactivo en el trabajo con los electos, sirviendo como embajadores de nuestra estrategia electoral y objetivos para los que están en el cargo, y ayudar a garantizar que estamos aplicando un enfoque electoral eficaz e integrado en todos las secciones y regiones.

Parte 2: Estrategias y tácticas de campaña

En PRO de escrutinio masivo 

Como organización pobre en efectivo pero rica en voluntarios, el principal enfoque electoral de DSA debería ser la construcción de operaciones de escrutinio a gran escala. Se ha demostrado que el escrutinio es uno de los medios más efectivos para ganar las elecciones, tanto persuadiendo a los votantes para que brinden apoyo como identificando a los partidarios existentes para motivarlos a que se presenten y voten. Las capacidades únicas de escrutinio de DSA ayudan a distinguir nuestra organización de otras. Una sección que pueda llevar a cincuenta personas al lanzamiento de un sondeo lo convertirá en una de las organizaciones políticas más eficaces de una región. Las métricas de escrutinio, como las puertas golpeadas o el número de voluntarios, también sirven como una métrica fácil para demostrar el valor de DSA como socio de coalición.

El escrutinio, especialmente cuando DSA puede usar y retener su propio sistema de información de votantes (por ejemplo, la instancia DSA de VAN), nos permite identificar a los partidarios no solo de un candidato en particular sino también a aquellos que podrían ser aliados o partidarios de otras campañas y luchas en el futuro. El escrutinio también proporciona a los organizadores de DSA habilidades esenciales que pueden usarse para esfuerzos no electorales.

Por lo tanto, apoyamos la construcción de operaciones de escrutinio a gran escala como parte de casi cualquier campaña electoral de DSA.

En CONTRA de las campañas de “Astro-Turf ”

Muchas estrategias de campaña, como los volantes de puntos de acceso, la organización de pequeñas fiestas en casa o la inversión de grandes cantidades de dinero en anuncios publicitarios u otros medios pagados, pueden tener alguna utilidad, pero para las campañas de DSA, el costo de oportunidad de desviar voluntarios o los escasos fondos que se obtienen de las campañas de campaña casi nunca es uso racional de los recursos. Otras campañas las hacen, no necesariamente porque sean las más efectivas, sino porque no tienen lo que nosotros tenemos: un ejército dedicado de voluntarios dispuestos y capaces de hacer el trabajo de escrutinio.

Por lo tanto, no apoyamos desviar tiempo, personas o recursos de las operaciones de escrutinio a menos que exista un caso claro y basado en hechos de por qué alguna otra estrategia respaldaría mejor la victoria del candidato y generaría poder.

Parte 3: Selección de candidatos

En PRO de correr para ganar

Un candidato sin un camino razonable hacia la victoria no puede construir poder para el socialismo. Tener una buena política debería ser necesario pero no suficiente para que un candidato obtenga el apoyo de la DSA. El éxito de las campañas electorales de base requiere el poder de la gente y es imposible reunir el número de voluntarios necesarios, así como mantener los altos niveles de motivación de los voluntarios necesarios, sin una idea clara de que un trabajo tan duro podría dar sus frutos. La gente no quiere perder horas de su tiempo por una causa perdida.

Ejecutar un gran número de campañas perdedoras también es desastroso para la reputación de DSA: daña nuestra capacidad de generar credibilidad entre los aliados y de plantear amenazas creíbles a nuestros oponentes si demostramos constantemente que somos débiles.

Por lo tanto, apoyamos la limitación de los endosos solo a los candidatos con un camino claro y convincente hacia la victoria.

En CONTRA de los endosos de papel 

Generar poder significa utilizar el respaldo de DSA de manera estratégica. Un endoso sin recursos detrás, sin una bendición sustancial para la victoria del candidato, es un respaldo impotente. Los respaldos impotentes diluyen el impacto de los respaldos poderosos y debilitan la reputación de la organización que los crea. ¿Por qué un candidato haría concesiones para ganar un endoso o se sentiría responsable ante la organización que lo endosa si ese endosa tiene poco impacto material en sus posibilidades de victoria?

Los endosos en papel son respaldos que pueden existir simplemente en papel: la organización envía un anuncio en apoyo de un candidato y le permite al candidato colocar el logo de la organización en sus materiales promocionales, pero la organización no invierte tiempo, dinero u otros recursos organizacionales en ayudar a elegir a ese candidato. Los endosos en papel solo tienen poder cuando el anuncio de respaldo envía una señal lo suficientemente fuerte como para mover a un gran número de votantes que tienen una confianza lo suficientemente alta en esa señal como para alterar su comportamiento de voto. En ninguna jurisdicción DSA tiene suficientes miembros o compañeros de viaje (mucho menos el nivel de disciplina política entre esos miembros) para que un simple anuncio de respaldo mueva un número decisivo de votos en sí mismo. Nuestros oponentes políticos seguirán utilizando las pérdidas, incluso para los candidatos que acaban de ser respaldados en papel, como prueba de que el socialismo democrático no tiene un futuro viable.

Por lo tanto, nos oponemos a los endosos que no hacen de DSA un factor significativo para la victoria del candidato, lo que socava la responsabilidad del candidato ante DSA.

En CONTRA del endoso excesivo 

Un corolario de solo correr carreras en las que DSA puede ser una parte importante de la coalición ganadora e invertir lo suficiente para ser un factor importante en la victoria del candidato es que eso es imposible cuando DSA respalda a tantos candidatos que los recursos y la atención de DSA se extienden más allá de su capacidad.

Los candidatos individuales no deben considerarse en el vacío, sino más bien en relación con todos los demás apoyos de candidatos potenciales, así como con el trabajo no electoral. Existe un costo de oportunidad claro: el tiempo que los miembros de la DSA dedican a un candidato no se pueden dedicar a otros candidatos en jurisdicciones que no se superponen. Si una sección de DSA solo tiene los recursos para apoyar de manera creíble a un candidato, no debe respaldar a más de un candidato. Un candidato puede tener una política y perspectivas excelentes, pero ¿son la mejor campaña del ciclo para construir poder para el socialismo?

Decir “No” a los candidatos que buscan respaldo puede ser algo bueno, ya que preserva la exclusividad de los endosos de DSA como algo valioso y que vale la pena perseguir. Debemos evitar la trampa en la que han caído muchas otras organizaciones progresistas de endosar a todos los candidatos que comparten un acuerdo, incluso cuando solo unos pocos son viables. Nuestro endoso no es un sello de aprobación, es un compromiso organizacional que tiene un efecto dominó en todas las demás áreas de trabajo en las que podemos y no podemos involucrarnos. Esta exclusividad también puede ser un medio para inducir concesiones políticas de candidatos que no los ofrezca de otra manera. Al decir no a los candidatos con buena política cuando no se ajustan a las necesidades estratégicas del capítulo, queda claro que no subordinaremos nuestra organización a las necesidades de un candidato.

Por lo tanto, apoyamos limitar la cantidad de endosos en un ciclo y ubicación en particular a solo los candidatos más estratégicos y solo a tantos candidatos como las secciones locales tengan la capacidad de mantener una parte significativa de la coalición ganadora. También apoyamos no endosar más candidatos en una carrera, ya que hay asientos disponibles en esa carrera.

HACIA el desarrollo de candidatos desde dentro de DSA

Dado que el ascenso de DSA a la prominencia nacional es todavía tan reciente, hemos tenido que confiar en candidatos cuya identidad principal es adyacente pero no se encuentra principalmente en DSA o el movimiento socialista. Esto es comprensible y aceptable por ahora, ya que los beneficios de elegir socialistas son claros. Creemos que los candidatos respaldados deben ser al menos miembros de papel de DSA.

Sin embargo, DSA debería avanzar hacia la identificación, desarrollo y elevación de candidatos potenciales para cargos políticos dentro del cuadro de DSA. Es menos probable que estos cuadros vean los objetivos de DSA como externos a los suyos y DSA tendrá más mecanismos de rendición de cuentas para desplegar sobre tales candidatos, todo lo cual permitirá un control más democrático de estos escaños en lugar de que estén en manos de individuos solitarios.

Por lo tanto, si bien reconocemos la necesidad de respaldar actualmente a muchos que no son cuadros, apoyamos el desarrollo de la capacidad en DSA para seleccionar cada vez más de nuestros candidatos endosados del cuadro DSA existente.

Parte 4: Proceso de aprobación

En PRO de respaldar temprano

Demasiadas secciones cometen el error de dar a conocer su respaldo demasiado tarde en un ciclo electoral y, por lo tanto, pierden un poder significativo. Al ser el primer impulsor en endosar una alianza de trabajadores de izquierda, DSA puede hacer que candidatos que antes eran menos viables de repente parezcan viables (“Miren, obtuvieron el respaldo de DSA”) y motivar a los aliados a respaldar a nuestros candidatos preferidos para mantener la unidad progresiva. Esta credibilidad se construye con el tiempo probando que somos una organización política seria.

Además, las campañas de base, con gran cantidad de escrutinios, requieren una cantidad significativa de tiempo para desarrollarse. Uno o dos fines de semana de escrutinio no es suficiente para ganar una campaña, requiere meses de trabajo y eso significa que el endoso debe estar vigente el tiempo suficiente para establecer estructuras de grupos de trabajo electorales de DSA, recaudar fondos, reclutar voluntarios y mantener meses de operaciones de escrutinio.

Por lo tanto, apoyamos la realización de avales electorales al principio de sus respectivos ciclos. DSA debe utilizar los endosos tempranos para demostrar la viabilidad de nuestros candidatos respaldados y consolidar el apoyo progresivo y laboral a su alrededor.

En PRO de un proceso riguroso

Los procesos de aprobación endebles son más fáciles de jugar, tanto por los candidatos como por los miembros de la DSA prominentes en su sección con agendas personales en lugar de colectivas.

Como parte del proceso de aprobación de los candidatos, las secciones deben utilizar cuestionarios, foros de candidatos y otros mecanismos de investigación para trazar líneas claras que se alineen con las prioridades de la sección y obligar a los candidatos a indicar claramente su posición en relación con esas líneas. Estas líneas deben desarrollarse mediante un proceso democrático a nivel de la sección para reflejar las condiciones locales.

Sin embargo, hay una línea que creemos que debería ser universal en todos las secciones: DSA solo debe endosar a candidatos que se consideren socialistas democráticos y que estén dispuestos a declarar de manera tan pública (aunque el grado en que incorporen esa etiqueta en sus campañas está sujeto a condiciones locales).

Un proceso de aprobación es la primera prueba del coraje de un candidato. Si no tienen las agallas para adoptar posturas duras cuando buscan apoyo, ¿qué probabilidad tienen de reunir el valor para luchar por la clase trabajadora? Es mucho mejor descubrir que el candidato es un cobarde antes de respaldar que después de hundir el esfuerzo y la reputación de DSA para asegurar su victoria. Esto significa que los candidatos que buscan endosos deben ser obligados a responder sí o no a preguntas sobre cuestiones específicas antes de ofrecer una explicación adicional, para evitar respuestas redactadas diplomáticamente (o engañosamente).

Por lo tanto, apoyamos los mecanismos a nivel de la sección para establecer posiciones claras que DSA considere prioritarias y para obtener respuestas claras de los candidatos en esas posiciones.

En PRO de un proceso informado 

El proceso de aprobación debe presentar una visión clara del candidato a la membresía. Por lo tanto, los procesos de aprobación de las secciones deben ser lo suficientemente rigurosos e incorporar suficiente educación política para que los miembros de la sección garanticen un voto informado, considerado y democrático.

Para lograr esto, el proceso de aprobación no debe ser demasiado apresurado y debe implicar cierto grado de centralización organizacional con respecto al proceso. Si los miembros no conocen ni comprenden realmente al candidato y el contexto de su carrera, el voto de respaldo deja de ser verdaderamente democrático, ya que los miembros pueden ceder una influencia indebida a los candidatos carismáticos o a las personas carismáticas de la sección.

Además de los cuestionarios y foros, debe haber debate, y este debate no debe ser solo sobre si el candidato tiene buenas o malas políticas, sino que también debe incluir consideraciones estratégicas más amplias: está apoyando a este candidato el mejor uso de nuestro tiempo, recursos, y reputación?

Para cumplir con este fin, apoyamos a las secciones que tienen “comités electorales” claramente delegados que son responsables de procesar y gestionar las resoluciones de respaldo que se presenten antes del capítulo. Ayudarían a garantizar que haya una investigación adecuada de los candidatos y que las propuestas presentadas ante los miembros en general reciban el contexto adecuado. Sin embargo, el propósito de tal comité no sería ser simplemente un administrador desinteresado. Dichos comités deben estar presididos por miembros elegidos directamente para el cargo por los miembros en general y deben rendir cuentas ante ellos. Idealmente, presentarían recomendaciones sobre los endosos que vienen antes de la sección, pero los miembros en general tendrían la última palabra.

Por lo tanto, apoyamos el establecimiento de un proceso de aprobación que sea deliberado y garantice que los miembros sepan no solo el candidato por el que están votando, sino también el contexto estratégico en el que se lleva a cabo la votación. Apoyamos la creación de “comités electorales” a nivel de la sección para guiar este proceso de una manera política y ayudar a garantizar que el contexto estratégico y político se incorpore en las decisiones sobre endosos.

En CONTRA de cualquier campaña no respaldada 

No se debe permitir que los miembros de DSA usen recursos de DSA o pretendan hablar en nombre de DSA en apoyo de candidatos no respaldados. Los miembros de la DSA que se representan a sí mismos como parte de la DSA pero que no reciben un respaldo de la DSA deben ser motivo de disciplina.

Por lo tanto, apoyamos la limitación estricta del uso de los recursos, las plataformas y el logotipo/nombre de DSA para apoyar solo a los candidatos que hayan sido respaldados formalmente.